凌晨两点新闻，北京西城区某写字楼里，《新闻周刊》的编辑部依然灯火通明。副主编陈明盯着电脑屏幕上刚发来的稿件，眉头紧锁。一篇关于某地环保违规事件周刊的深度调查。采访对象在发稿前突然改口。这类状况对他们来说并不陌生是做调查报道多年，已经习惯不确定里面寻找真相。创刊于2005年的何重《新闻周刊》，是中国少数坚持做深度调查报道的媒体之一。创刊之初的，它的编辑团队只有十几个人吧塑中？
如今已经发展成一支超过五十人的专业采编队伍。杂志每月发行量稳定在四十万份左右。这个数字在传统的纸媒整体下滑的大背景下，显得来说更难得国调。读者群主要集中在二线城市以上的知识阶层。
他们愿意为一篇好报道买单。2018年了，《新闻周刊》团队对长江某支流上的化工厂污染问题进行了为期三个月的跟踪调查查报。记者们冒着风险潜入厂区周边。拍到大量一手照片和视频。报道刊发后，引发了中央环保督察组的关注，涉事企业被责令关停整改。这件事成了那几年调查报道圈子里版图的一个标志性案例吧？
《新闻周刊》也面临严峻的挑战。新媒体平台迅速崛起，传统的阅读习惯正在被改写。杂志曾尝试将部分调查报道改编成短视频系列，投放到社交平台的。效果参差不齐。
老读者怀念纸质版的质感，年轻受众则更习惯手机碎片化阅读了。如何平衡转型与坚守，成了管理层反复讨论的话题。去年秋天，《新闻周刊》推出了一档名为《深一度》的播客栏目，尝试去用声音媒介触达更多听众。主持人是几位资深记者吧？每期围绕一个社会热点话题展开深度对话。上线三个月的，下载量突破二十万次，口碑相当不错了。尝试让人看到，老牌媒体不是只能固守阵地。也能主动拥抱变化。
